El Plan Estratégico UCC 2026-2030 Horizonte marca el rumbo institucional para los próximos cinco años, con énfasis en calidad, innovación, bienestar y sostenibilidad.
El lanzamiento incluyó la presentación del libro Horizonte: Perspectivas globales para la educación superior, con aportes de siete personas expertas internacionales.
La estrategia se construyó desde un ejercicio de participación colectiva que integró voces de campus y territorios, fortaleciendo la identidad cooperativa institucional.
El 25 de febrero de 2026, la Universidad Cooperativa de Colombia presentó oficialmente su Plan Estratégico 2026-2030 Horizonte en un evento transmitido en vivo para toda su comunidad multicampus. La iniciativa, liderada por las directivas institucionales y construida de manera participativa, busca consolidar un rumbo compartido que fortalezca la calidad educativa, el aprendizaje flexible y el impacto social en los territorios donde la Universidad tiene presencia, respondiendo a los desafíos actuales de la educación superior.
Durante el evento, la rectora Maritza Rondón destacó que el nuevo plan representa una apuesta colectiva por el futuro de la institución, construida desde el diálogo y la participación de la comunidad universitaria. En su intervención, resaltó la importancia de proyectar a la Universidad con visión global sin perder su esencia cooperativa y su compromiso social.
Por su parte, el presidente César Augusto Pérez González subrayó que Horizonte no es solo un documento estratégico, sino una hoja de ruta que orienta decisiones y acciones institucionales hacia transformaciones reales y medibles, coherentes con la misión de la Universidad y su presencia en múltiples territorios del país.
El lanzamiento también incluyó la presentación del plan por parte de María Victoria Angulo, quien acompañó el proceso de planeación estratégica. Su intervención permitió profundizar en los ejes centrales de Horizonte y en la manera en que la institución busca convertir la estrategia en resultados sostenibles a través de disciplina de ejecución, aprendizaje continuo y trabajo colaborativo.
Anteriormente, en noviembre de 2025, la Universidad socializó ante su Consejo Directivo los avances del proceso estratégico, incluyendo la formulación de la nueva misión y visión a 2030 y los ejes que orientarán el desarrollo institucional en los próximos años.
Este ejercicio se apoyó en el camino recorrido por planes anteriores, como Navegando Juntos (2013–2022) y su actualización Seguimos Navegando Juntos (2022–2025), que consolidaron la infraestructura, la calidad académica, la gestión multicampus y la interacción con los territorios, sentando bases sólidas para la proyección hacia 2030.
Horizonte surge como la evolución de los procesos estratégicos institucionales desarrollados en años anteriores, consolidando aprendizajes acumulados y proyectándolos hacia nuevos desafíos. No se trata de un ejercicio aislado, sino de la continuidad de un camino de fortalecimiento institucional que busca responder a las transformaciones del entorno educativo y social.
Como complemento al plan, se presentó el libro Horizonte: Perspectivas globales para la educación superior, una publicación que reúne reflexiones de siete personas expertas internacionales sobre calidad, innovación pedagógica, flexibilidad educativa y trayectorias estudiantiles diversas. Este texto aporta marcos conceptuales que enriquecen la toma de decisiones institucional y promueven una conversación académica más informada y exigente.
El evento contó además con la conferencia central de Luis Enrique Portales Derbez, líder del Instituto para el Futuro de la Educación del Tecnológico de Monterrey, quien abordó la Sostenibilidad como sistema: Impacto, investigación aplicada, innovación social y decisiones basadas en evidencia.
Su participación permitió conectar la visión institucional con tendencias internacionales en innovación y medición de impacto educativo. Al respecto, Luis Enrique Portales valoró el nuevo plan y señaló el horizonte que le espera a la institución:
«Felicito a la Universidad por este nuevo Plan Estratégico que se alinea a un espíritu de una Universidad que busca transformar los diferentes territorios y que busca generar impacto. El principal reto que enfrentan es la implementación sin perder la identidad cooperativa que les caracteriza, sin perder de vista que el foco es justamente transformar los territorios en donde están operando y sin perder el impacto que ustedes están generando, que va a trascender a través de sus personas egresadas. Esperamos en el 2030 recibir todos esos resultados».
De cara al futuro, la Universidad proyecta que Horizonte se convierta en un proceso vivo de transformación, con prioridades claras, metas compartidas y capacidad de ejecución que se traduzca en impacto social para Colombia.
La estrategia orientará decisiones académicas, administrativas y de bienestar durante los próximos cinco años, fortaleciendo la experiencia formativa integral y la pertinencia territorial.
