La Staycation, una alternativa inmediata a la crisis del Turismo

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Cada día que pasa la situación se torna más preocupante en el tema económico, en especial para actividades que como el turismo están siendo las más afectadas por esta pandemia, dada la necesidad de interacción y movilidad para su normal desarrollo, temas restringidos a raíz de medidas como el confinamiento y aislamiento, necesarios para controlar el crecimiento de la problemática en salud, pero que afectan gravemente a ciertos sectores de la economía local.

Es imposible poner en una balanza, la importancia de la salud o de la economía para el desarrollo de una sociedad, son dos temas totalmente necesarios e imprescindibles, así que tenemos que pensar en alternativas que confluyan en un mismo objetivo, el bienestar de todos.

Dentro de estas alternativas, sobresalen estrategias de reactivación turística como las “Staycation” que es un modismo anglosajón que combina «stay» (quedarse) y «vacation» (vacaciones).

Y es que una de las frases más virales y que resuena en la memoria de todos los colombianos por estos días, gracias al arduo e intenso trabajo de reproducción en todos los medios de comunicación, es precisamente una que hace alusión a este término, y es  “Quédate en casa”. A veces también se utiliza el término “Holystay” que combina «holydays» (días festivos como Navidad o Pascua) y «stay».

Es así como estos dos términos, ante la nueva situación del turismo a nivel mundial, serán muy frecuentemente utilizados para decir, «He estado de vacaciones, pero en lugar de irme de viaje me he quedado donde vivo», o “He disfrutado la Navidad pero cerca a casa”

Llegó el momento de actuar con determinación al respecto y empezar a desarrollar programas turísticos que se ajusten a esta nueva realidad. Toma  especial relevancia el concepto de turismo doméstico, en esta nueva etapa de recuperación de esta importante actividad económica.

Empezar a ofertar planes accesibles, para que los habitantes de una región se dediquen a reconocerla y a apropiarse de sus maravillas, que en ocasiones solo estando afuera apreciamos, es la tarea ardua que deben emprender los expertos en el tema. Pero adicional a eso y como complemento fundamental, se debe iniciar una campaña de “Amor por lo nuestro” y sentido de pertenencia, donde el turista doméstico reconozca el importante aporte que puede hacer a su comunidad al utilizar los servicios de las Empresas Turísticas locales.

Actividades de alojamiento, alimentos & bebidas, transporte, guianza, entretenimiento cultural y muchas más relacionadas con este sector, podrán retomar su sendero de crecimiento y aporte al desarrollo local, si y solo si, cuentan con el apoyo de todos.

Hoy más que nunca el turismo local necesita de los habitantes de la región para sostenerse. Y más que un acto de caridad, es un gesto de responsabilidad y un deber social para con una actividad que nos ha enorgullecido alrededor del mundo. Quien no se ha jactado de vivir en la tierra del emblemático San Agustín, el majestuoso Desierto de La Tatacoa, del bizcocho de Achira y el asado huilense, o del hermoso Sanjuanero.

Son millones de lugares, eventos e historias que nos hacen sentir orgullosos de ser huilenses, y hoy necesitamos del compromiso de todos para que quienes han vivido de mostrar estás maravillas al mundo, sobrevivan y puedan continuar con este legado.

Vanos todos a conocer lo nuestro, a vivirlo, a sentirlo, a apropiarnos de ello, a promocionarlo con orgullo, para que en un futuro no muy lejano todos los caminos conduzcan a este maravilloso “Paraíso por descubrir”.

Por: Hugo Andrés Rivera Collazos
Administrador de Empresas – Universidad Surcolombiana
Especialista en Planificación de Destinos Turísticos – Universitat Oberta de Catalunya
Correo: hrivera.consultores@gmail.com  – Twitter: @hugoandres1975

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