Esta alma máter ofrece cerca de 50 programas de posgrado, pero sus costos y su pertinencia, entre otros factores, no siempre son favorables para los profesionales del departamento del Huila y se evidencia la sobre oferta de mismos programas.
Si bien la oferta de posgrados en la Universidad Surcolombiana es amplia y ofrece alternativas a todos los profesionales de la zona sur del país, no siempre es pertinente, los currículos deben actualizarse y su acceso no está ajustado a las realidades económicas y sociales de la región.
Además, para algunos egresados del alma máter de los huilenses, aunque se precisa que esta ofrece cerca de 50 posgrados, entre especializaciones, maestrías y tres doctorados, la universidad no cuenta con una política que facilite acceder a estas formaciones.
Para Wilder Sanjuán, egresado de esta casa de estudios, no existe una Política de Posgrados de la Universidad Surcolombiana, una Dirección de Posgrados y, mucho menos, con una Vicerrectoría de Posgrados. Esto, según él, es fundamental para establecer un lineamiento claro sobre los posgrados USCO.
“¿Qué conlleva a que no haya una política clara de posgrados?: A que los posgrados que muchos de los posgrados que se estén ofertando no se ajusten a la realidad de la región en lo social, económico y desde el impacto que genera la profundización del conocimiento en nuestros graduados para el desarrollo de su labor profesional”.
Por ello, estima, como mínimo la Surcolombiana debe crear una Dirección como eje articulador de todos los posgrados de esta alma máter para que trabaje de manera homogénea en las necesidades de la región en cuanto al proceso de formación continua.
Otro aspecto que dificulta el acceso a la formación posgradual en la USCO es el costo de esta clase de formación, que, a pesar de ser ofrecido por una institución de educación superior pública, algunos de estos posgrados son más costosos que uno similar en universidades privadas.
“A pesar del descuento que ya existe para los egresados de la Universidad Surcolombiana, no está a la altura de las necesidades de nuestros graduados”, precisa Sanjuán.
A esto, se suman posgrados de muchos años cuyos currículos no se han actualizado, por lo que, evidentemente, no se ajustan a la realidad de las necesidades de los profesionales en el territorio y de la misma región.
El candidato para representar a los graduados USCO considera que hay posgrados que se ofertan y su nombre es muy llamativo, pero cuando se revisa su pensum académico o su plan curricular se encuentran serias falencias comparativamente frente a otras universidades.
“Digamos, entonces, que hay un problema de academia; que hay un problema de fondo en relación con la pertinencia de esos posgrados; hay un problema de costos de esos posgrados; y hay un problema de acceso de nuestros graduados a esos posgrados”, resume.
También considera que los costos para el ingreso de los graduados de la Surcolombiana a los posgrados que esta misma ofrece deben ser más flexibles, para lo cual se deben establecer reglas claras frente al pago de la matrícula financiera.
“Ojalá se haga por cuotas y que se ajusten esos planes de estudio a las necesidades reales del territorio. Eso va de la mano con que se establezca una Dirección de Posgrados, como mínimo, al interior de la Universidad, donde todos los posgrados trabajen de manera homogénea bajo reglas claras y se establezca, realmente, una política integral en este aspecto”, precisa.
Junto con la creación de esta Dirección, dice que además se deben reglamentar los criterios de acceso, costos, trámites de grado y todos lo relacionado con la oferta posgradual pertinente, que además debe ser de alta calidad académica.
